2月26日消息,Dragonfly管理合伙人Haseeb Qureshi与前联合创始人Alexander Pack近日在社交平台上展开公开争论,内容围绕风险投资机构初创阶段的历史叙述和投资决策权的归属。
争执焦点
Haseeb在一篇长文中表示,他加入Dragonfly后帮助机构建立了品牌并推动了规模化发展。他指出,在他加入之前,Dragonfly的架构与战略方向尚不清晰,而他的贡献为机构奠定了基础。
对此,Alexander Pack作出反驳,强调Dragonfly早在Haseeb加入前便已由其与冯波共同创立,并已运营超过一年。他进一步指出,一些关键投资的决策,如对Bybit、Amber Group和Crusoe等项目的承诺,均由他在早期阶段主导完成。
双方分歧加剧
Haseeb随后回应称,Alexander的部分陈述与事实不符,并试图澄清各自在具体投资项目中的角色以及决策流程。双方的争论逐渐升级,围绕机构成立阶段的贡献与历史叙述展开拉锯战。
行业关注
- 此次公开争执引发创投圈对创始团队分工与历史定位的关注。
- 业内人士认为,此类分歧凸显了初创机构在发展阶段可能面临的内部治理问题。
- 此外,双方对关键投资的主张也可能影响到Dragonfly当前LP(有限合伙人)的信心。