员工激励新范式？OKX创始人Star：我们为何不鼓励炒币暴富的职业观

OKX Star谈企业文化：定义不止于口号

最近，OKX创始人兼CEO Star在社交媒体上分享了他对企业文化内核的思考。他认为，一家公司的文化并非由响亮的口号堆砌而成，而是由它吸纳的人才、打造的产品、坚守的价值观以及最终呈现的长期结果共同塑造的。

在Star看来，OKX的文化始终围绕着几个核心：客户第一、持续创新、务实作风、开放透明，以及为员工提供机会和资源。这种文化土壤吸引并留住了一批人才。公司内部既有深耕行业五到十年、仍在不断学习进步的资深同事，也有大量来自其他行业或同行企业、为团队注入新鲜思想和活力的新成员。

对于人才激励，Star披露了一个关键细节：许多有同行工作经历的同事反馈，OKX提供的整体薪酬待遇和长期激励水平，在业内颇具竞争力。但他也明确指出了公司一个鲜明的价值取向。

OKX并不鼓励员工将“炒币暴富”作为自己的职业愿景。Star表示，公司提倡的是“丰厚的短期现金激励”与“长期激励”相结合的成熟模式。这意味着，员工的价值实现与公司平台的长期成长深度绑定，而非寄托于市场的短期波动。

为了维护这一理念，OKX设立了一系列严格的内部制度，例如禁止发行代币、禁止内幕交易、禁止任何形式的贿赂等。Star坦言，部分一味追求快速致富的员工可能无法适应这些规则，对于因更诱人的短期条件而选择加入竞争对手的同事，公司也给予祝福。

但他也观察到行业内的另一种现象：一些被短期利益吸引而跳槽的人，可能在价值被迅速榨干后便面临出局。Star强调，每家公司都有自己的特点和发展路径。

“OKX欢迎一切合法的竞争手段，但对于违背法律和职业道德的行为，我们坚决打击。” Star这样说。他认为，健康的竞争环境与严格的合规底线，对于行业的长期发展至关重要。

在Star的表述中，一个值得关注的亮点是OKX对人才发展的态度。他提到，公司甚至以“OKX同事离职后能够在其他公司继续施展才华”为荣。这背后体现的是一种开放的格局和对员工自身价值积累的重视。

与此同时，OKX承诺将持续为在职员工创造行业领先的待遇、保持开放透明的文化、完善丰厚的激励机制，并致力于打造一个能让员工获得长期发展的职业平台。在追求速度和热钱的加密行业，这种强调可持续性与个人成长的理念，或许正在定义一种新的人才观。