创新不足拖累EVM生态发展
以太坊创始人Vitalik Buterin近日指出，当前众多新上线的EVM链存在严重同质化问题。这些项目往往采取简单复制现有架构，或仅通过延迟一周的乐观桥接与以太坊连接，这种表面化的整合方式正在消耗整个生态的创新能力。
Buterin特别指出，这种做法类似于早年DeFi项目在治理机制上对Compound的简单复刻，虽然短期看似稳妥，但长期将导致创新乏力，最终使整个生态系统陷入停滞。
- 盲目复制现有架构
- 仅做表面化的桥接
- 缺乏技术创新动力
深度整合比形式更重要
对于真正有价值的新链，Buterin提出关键标准：必须与以太坊建立实质性的技术依赖。他以预测市场应用为例，说明如何通过L1与L2系统的深度协作实现价值创造：在L1进行市场发行和结算，同时在Rollup或L2系统执行交易，通过L1验证签名和状态。
这种架构不仅确保了安全性，还能通过分层设计提升效率。Buterin强调，项目方应该优先考虑这种深度整合，而不是追求形式上的桥接认证。
创新方向：透明度与信任最小化
Buterin还指出了另一个具有潜力的发展方向：通过STARK等技术实现算法执行的透明化。这类应用链可在政府、社交媒体或游戏平台等场景中验证算法更新，确保其遵循预设规则。
虽然这类链不完全依赖以太坊，但通过技术创新实现了信任最小化，能够催生全新的经济活动形态。这种技术驱动的创新，才是EVM生态真正需要的发展方向。
新项目必须坚守的两大原则
Buterin最后为新项目指明方向：
- 必须带来真正的技术创新，而非简单复制已有EVM链
- 项目宣传与实际功能要保持一致，与以太坊的连接程度需真实反映其技术依赖和生态价值
这两项原则不仅是技术创新的要求，更是确保生态互操作性和长期价值的基础。只有坚持创新与实质整合，EVM生态才能避免陷入同质化竞争的泥潭，实现可持续发展。